Visualisation des extrêmes et des écarts
Analyse de vos résultats
L'analyse EVIDAO (H = Humain, V = Visionnaire, K = Concret, A = Autonome, N = Analytique, C = Collaboratif, D = Dynamique, S = Structuré) de Claude Alain révèle un profil exceptionnellement Structuré, Analytique et Autonome. Avec des scores de S=7.5/10, N=7/10 et A=6.75/10, ses forces résident dans la planification rigoureuse, la prise de décision basée sur les données et une forte indépendance dans l'exécution. Cette combinaison lui permet d'exceller dans des rôles nécessitant une organisation méthodique et une analyse approfondie des problèmes, comme la gestion de projet complexe, la consultance stratégique ou l'ingénierie de pointe. Cependant, un faible score en Dynamisme (D=2.5/10) pourrait indiquer une certaine rigidité face à l'imprévu et une difficulté à s'adapter rapidement aux changements. Son orientation pragmatique, marquée par un score élevé en Concret (K=5.75/10), le rend particulièrement efficace dans la mise en œuvre de solutions tangibles, mais pourrait limiter sa capacité à envisager des perspectives novatrices (V=4.25/10). Les écarts significatifs entre Autonomie et Collaboration (A et C = 3.5/10), Concret et Visionnaire (K et V = 1.5/10), Analytique et Humain (N et H = 4/10), et Structuré et Dynamique (S et D = 5/10) soulignent un besoin de développer une plus grande flexibilité et une ouverture à la collaboration pour maximiser son impact. Le profil de DIMO PANJIO Claude Alain révèle : Méthode, Logique, Indépendance. En termes de résilience émotionnelle, son score modéré en Humain (H=3/10) combiné à un faible score en Dynamique suggère une possible vulnérabilité face au stress et aux situations interpersonnelles complexes. Son intelligence situationnelle, bien que solide en matière de gestion des données et de planification, pourrait bénéficier d'un développement de ses compétences en communication et en adaptabilité. L'intelligence émotionnelle, notamment la capacité à comprendre et à gérer les émotions des autres, représente un axe d'amélioration stratégique pour renforcer son leadership et son influence. Une attention particulière devrait être accordée à l'amélioration de sa capacité à déléguer et à intégrer les perspectives des autres, afin d'éviter l'isolement et de favoriser une collaboration plus fructueuse.
